為什么會這樣?因為燒錢沒有任何技術(shù)含量，也不存在門檻，誰不會花錢啊，對吧?特別是大家都知道中國目前貨幣超發(fā)，熱錢很多，所以一定會有別的資本進來與你競爭。

二、創(chuàng)業(yè)的難題：人與資金，壓倒創(chuàng)業(yè)者的兩座大山36Kr曾經(jīng)做過一項和創(chuàng)業(yè)者相關(guān)的調(diào)查，調(diào)查顯示最讓創(chuàng)業(yè)者焦慮的事情是“賬上就快沒錢了”。一、創(chuàng)業(yè)的初心：財務(wù)自由還是自我成就?大多數(shù)人創(chuàng)業(yè)想法的萌生，是在年輕之時趕上了移動互聯(lián)的風(fēng)口，按耐不住內(nèi)心躁動的因子決定放手一搏。

那次投資大會幾個人失望而歸，回去之后團隊就因資金問題解散了。而那些決定歸于現(xiàn)實，重新工作的人，大多也是在認清現(xiàn)狀的情況下做出的選擇。如果純粹為了理想和情懷，為什么不去做NGO?”末了他補充到：“單純抱著這種想法創(chuàng)業(yè)的人，投資人可能也不敢把錢投給你，因為做公司還是要考慮收益的，投資沒有回報怎么辦?”生在南方的金志雄身上有一股實干企業(yè)家的務(wù)實精神，做事情講究經(jīng)濟效益和回報率。

2016年，寒潮洶涌。李進就是那個在通往財務(wù)自由的創(chuàng)業(yè)路上栽了跟斗的人。

有著6年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的金志雄顯然是前者。

創(chuàng)業(yè)除了理想和情懷，財務(wù)自由和經(jīng)濟收入也不可忽視。換個問法，新媒體時代，什么最重要?流量嗎?粉絲嗎?分發(fā)平臺嗎?內(nèi)容生產(chǎn)能力嗎?這些似乎都很重要，但要說最重要的——我認為其實是注意力，新媒體時代的信息太冗余太碎片了，對注意力的爭奪才是關(guān)鍵。

百度取消新聞源的消息一出來，很多人就在討論，這是不是要把那些時效性差的傳統(tǒng)媒體往死了逼?我倒是覺得，既然存在就是合理了，這些媒體殘喘了多年依然活著，恐怕還能繼續(xù)活一段時間，再說也不是非要把它全部鏟除殆盡才算一個時代的結(jié)束，既然大家早就公認那個時代結(jié)束了，百度取消新聞源對他們的影響就不具有代表意義了，直接翻篇吧。悲劇的是，百度還是不受新媒體人待見，只能眼看著今日頭條、UC訂閱號等新媒體平臺呼嘯前進，差距愈來愈大，流量越分越散。

那些權(quán)重低、內(nèi)容時效性和質(zhì)量相對較差的小站點、自媒體站點，很可能會被K掉，比如筆者的一個不成熟小站前段時間就被百度K掉了，這個過程其實已經(jīng)進行了一段時間了，只不過這次取消新聞源的動作更大更狠一些，但即使不取消新聞源，很多小站依然還是會慢慢被淘汰掉。想想也是，就像互聯(lián)網(wǎng)圈都在講屌絲經(jīng)濟已死一樣，把那些“優(yōu)質(zhì)”的、用戶體驗好的圈住了，他們的身份感、認同歸屬感也強，支付意愿更強不是?至于后期怎么收費、怎么分成，還不是好商量?第二類，公關(guān)公司以及部分企業(yè)PR，這算是捆在一條線上的群體。